4月11日,大卫团队执行作风打造落地大会在大卫本部举行。本次培训会的主旨在于强化团队的执行力与协作力,升华九游会真人的文化,凝聚企业内核,从合理搭配班子到制度建立健全,从而在将来更好地为企业成长提供源源不断的发展后劲。
团队执行制度保障
据了解,在培训会当天,大卫诚邀著名培训机构—汇聚,作为本次培训会的导师团。他们用自身丰富的培训经验与大卫人热情、激昂以及好学的氛围快速发生了化学反应,仅仅用了上午两个小时的时间,每一支队伍参加培训的团队都神采奕奕、动作整齐划一、泾渭分明,初具“战斗力”。此外,培训会的评委团也是独具一格,除了大卫核心领导层外,还有友好企业代表与精英经销商代表也一起出席。上午9点半,在大卫商学院开始了本次培训会的授课过程。主讲嘉宾张浩老师首先从普通人做外围,成功者做核心阐述了做事情抓重点的重要性;其次是对九游会真人的文化构建必要性和作用的诠释;其三是关于组建团队合理性的分析,这一点对于提高团队融合性和协作性作用明显;接着则是将制度作为了核心课题来做重点讲解,期间还以关于孙膑带兵历史典故的视频资料来进行了有力佐证,令人印象深刻;而一个团队的执行力是需要有结果的,过程虽然需要关注,但结果更加需要明确,理由与托词始终都是阻碍团队成长的一个弊端,只有敢于承担,才能成长,才能有收获。参会人员在层次清晰、丰富生动的授课过程中,受益匪浅,对于他们在以后工作中如何与团队成员融洽相处、如何更好的执行工作与保证结果有了更加深刻的认识。全体大卫人都相信,以“我保证、我执行、我承担”的工作态度与生活态度作为日后的做事行为准则将从这一天开始。
精诚合作收获良多
在下午进行的团队协作pk与风采展示中,大卫人又一次领略到了团队协作的魅力与意义。第一个游戏是“木板桥”,6人为一组用9块木板来进行比赛,这项游戏的目的在于提升团队的合作意识与工作内容分配的策略,更好的协调团队的整体规划;而在第二个“背后投球”的环节里,则是训练参与人员的互相信任、快速沟通与理解的能力。每一个亲身参与者在游戏的过程里,体验到了团队不仅仅是一个词或者是一个部门,而是一个具有目的性、协作性、融合性、策略性、执行力、纪律性的整体。这样的娱乐过程同样也是一个磨合与学习的过程,而汇聚导师团通过寓教于乐的方式来梳理大卫团队,更是令一个团队快速成长的一种方式。只有在不断的训练中、在制度的保障下、用策略与筹划、用敢于执行敢于担当的态度达成最终的结果。通过一天的培训课程与活动,大卫人进行了一次深刻的“洗礼”过程,这是一种身心的全面升华,在将近结束的时候,大卫人更是以“军令状”的方式来表达对工作的坚定执行、对结果的强烈渴望,对力有不逮的敢于担当。这种信心与信念,才是大卫本次培训的核心。大卫以一场培训,开启了一次心的历练,一次认知的改变,为企业与品牌在进一步成长中除了夯实更为坚实的发展基础外,也为实现质变提供更多的助力。
大卫人用心倾听精彩的授课内容